小程序构建“智慧+”监督新方式！推动深巴全面从严治党向基层延伸！
发布时间：
2020-01-14 00:00
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2019年，巴士集团针对目前部分基层管理人员工作作风粗暴、吃拿卡要、侵害员工利益等行为严重降低了员工对企业的归属感和认同度，影响集团终端战斗力的情况，聚焦基层员工痛点、难点、焦点，通过畅通举报渠道、创新监督方式、强化以案治本、加强廉洁教育等手段，多管齐下严惩基层微腐败问题，在营造基层风清气正的氛围，锤炼基层工作作风，铸造素质过硬、作风优良、干事创业的决胜终端方面取得一定成效，为集团高质量发展，转型升级发展筑牢基础。
发挥资源优势“密织群众监督之网”:一、发挥公交车载移动电视宣传覆盖面大、传播效果显著的优势，在6028台公交车、12056个车载移动电视终端，宣传信访举报广告。二、增设信访举报专用手机号、微信号、电子邮箱等，在基层试行小程序监督平台，拓宽员工的信访举报渠道，提高群众监督的便捷性。三、通过集中学习、发放宣传资料、张贴宣传栏等多种方式，开展宣传举报知识下基层活动，引导广大员工依法行使民主监督权利，切实发挥群众监督作用。
“智慧+”监督新方式“开启全天候探照灯”：与时俱进，运用科技，创新监督手段，在下属规模最大、人数最多的公汽分公司试行“智慧管理监督互动平台”，目前已覆盖35个基层生产及后勤保障单位，使用人数4832人，使用率超过90%。
平台将涉及员工利益的排班、薪酬、考核、员工福利费使用情况等均纳入公开范围，开通线上建议、举报渠道，形成限期办理的工作机制。平台自使用4个月以来，共收到意见建议166条，投诉、举报8条，使用效果良好。
平台的移动线上公示替代了传统的纸质墙上张贴，形成7天*24小时的掌上公示栏，打破时间和空间的限制。平台畅通了员工意见建议反馈渠道，提高了员工建议信访举报的便捷性，增强了信访举报的保密性。有效发挥群众监督的作用，增加了员工对企业管理的参与度，切实改善企业经营管理水平，提升了员工的归属感，营造了风清气正的干事创业氛围。
“三不”一体推进 固堤建坝，深化标本兼治：一是狠抓执纪问责，惩治基层微腐败，形成“不敢腐”的震慑。巴士集团纪委狠抓执纪问责，针对员工反映的基层微腐败问题，以“零容忍”的态度坚持有腐必惩、有贪必肃，2019年立案数同比去年大幅提升，执纪问责惩治力度的大大提高，使基层党员干部对腐败心生戒惧、收敛收手。二是以案治本，固堤建坝，建立“不能腐”的笼子。及时对查处的微腐败典型案例进行梳理，深刻剖析原因，发送管理建议函2份，在基层事故车辆维修流程、事故赔付款收支监管、企务公开、车间维修作业监管、车辆进出管理制度执行等方面提出管理建议4条，推动下属单位和相关部门完善制度，规范管理。达到了办理一案，治理一片，强化以案治本，深化标本兼治的效果。三是多措并举，标本兼治，形成“不想腐”的自律意识。一方面通报典型案例。对已查处的基层单位管理人员违纪违法案件，在集团范围内进行了通报。同时，转发了上级纪委通报的典型案例。起到通报一个、警示一批、教育一片的效果，警示广大管理人员切实树立底线意识。
另一方面，邀请党风廉政教育讲师团老师授课2次，组织党员干部观看警示教育片80场次，发放纪律教育学习资料和警示教育片资料79份，召开廉洁从业教育大会9次，两级党委书记讲廉洁教育课9次，转发国资委《党风廉政建设简讯》累计50期等。多措并举，集团党员干部廉洁教育覆盖率达到100%，思想上逐步形成不想腐的自律意识和道德防线。
下一步，巴士集团纪委将持续推进全面从严治党向纵深发展，把基层单位作风建设作为2020年集团“基层基础年”的一项重点工作，在其它下属单位全面推行“智慧管理监督互动平台”，坚决整治基层员工身边的腐败和作风问题，切实增强基层管理队伍的战斗力，在基层形成廉洁从业的企业文化。
