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回首风雨兼程、扬帆奋进的三年
- 发布时间:2012-09-03 00:00
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【概要描述】过去的三年,巴士集团党委面对复杂多变的宏观经济形势,面对多种困难因素叠加式影响,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,在社会各界的关心支持下,各级党组织、全体党员和广大员工团结奋斗,开拓进取,牢牢把握科学发展的主线,围绕“深圳质量、品质交通”的目标,成功应对地铁成网运营的严重冲击,经受住社会转型期矛盾凸显的严峻考验,继承性创业,前瞻性绸缪,创造性工作,取得令人瞩目的成绩,开启了企业科学发展的新纪元。
回首风雨兼程、扬帆奋进的三年
【概要描述】过去的三年,巴士集团党委面对复杂多变的宏观经济形势,面对多种困难因素叠加式影响,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,在社会各界的关心支持下,各级党组织、全体党员和广大员工团结奋斗,开拓进取,牢牢把握科学发展的主线,围绕“深圳质量、品质交通”的目标,成功应对地铁成网运营的严重冲击,经受住社会转型期矛盾凸显的严峻考验,继承性创业,前瞻性绸缪,创造性工作,取得令人瞩目的成绩,开启了企业科学发展的新纪元。
- 发布时间:2012-09-03 00:00
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过去的三年,巴士集团党委面对复杂多变的宏观经济形势,面对多种困难因素叠加式影响,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,在社会各界的关心支持下,各级党组织、全体党员和广大员工团结奋斗,开拓进取,牢牢把握科学发展的主线,围绕“深圳质量、品质交通”的目标,成功应对地铁成网运营的严重冲击,经受住社会转型期矛盾凸显的严峻考验,继承性创业,前瞻性绸缪,创造性工作,取得令人瞩目的成绩,开启了企业科学发展的新纪元。 全力建设新能源公交和智慧公交。2010年1月,集团首次提出新能源发展战略,随后成立全球首家纯电动出租车公司“鹏程电动出租车公司”,着手纯电动出租车试营运。几年来,集团克服新能源车辆技术不完善、性能不稳定、充电基础设施匮乏、企业资金压力等多重困难,陆续投放各类新能源和清洁能源公交车辆1280辆,成为国内外拥有新能源车辆规模最大的公交企业之一。同时,集团创造性提出新能源汽车融资租赁方案,明确新能源车辆示范运行期间的采购方式、购置渠道和补贴方式,获得政府和厂商的广泛认同。在智慧公交方面,集团积极跟进政府公交智能化的政策导向,扩大智能调度规模,助推“公交都市”建设,完成14681个公交站点的信息核查,完善了GIS综合监控系统信息库,实现远程调度线路92条、公交车辆802辆。在大运会前,集团完成近7000台车辆的深圳通升级改造,率先全国实现公交车、出租车支持手机支付。
圆满完成大运会公交保障任务。2011年是深圳“大运年”,巴士集团员工以高度的社会责任心和企业使命感,勇挑重 深入推进公交员工情绪管理。集团整合多年来员工管理方面的理论研究和实践经验,建立起以基层情感互动站为主体的情绪管理模式,全面落实“以人为本,关注员工”的员工情绪管理措施。员工情绪管理通过搭建管理架构、拟定管理制度、建设情感互动站、培养专业人才队伍、开展情感互动活动,以员工幸福指数为测量指标,不断改进情绪管理绩效,逐步摸索出适合巴士集团的员工情绪管理模式。员工情绪管理通过动之以情、晓之以理、导之以行的过程,实现企业与员工之间和谐的感情联系。然后聚焦于员工身边的变化,以一个个有血有肉、朴实感人的事迹为切入点,通过真人、真事、真心话,展现员工与企业之间的深厚感情,从而激发员工的信任感、责任感和荣誉感,引导员工寻找自我完善与企业完善的最佳结合点。在情感互动活动中,很多员工学会了珍惜,懂得了感恩。他们怀着感恩企业、感恩社会的心,为了自己和家人的幸福,脚踏实地的工作,在快乐的工作中寻找人生的幸福。 奋力将创先争优活动推向高潮。集团党委始终高度重视创先争优活动,要求凝聚党员群众力量,激发干事创业激情, 全面规划企业文化品牌建设。2009年11月,集团成立企业文化与品牌建设工作组,制定《企业文化与品牌建设五年规划》,拟用五年时间,创造富有巴士集团特色的企业文化体系,以实现文化引领企业发展。2010年5月,集团聘请了文化顾问公司,通过深度访谈和问卷调查,对30多年的企业文化进行系统分析和梳理,形成企业文化诊断评估报告和企业文化手册,初步构建“精神、制度、行为、物质”四层面八体系的企业文化体系。其中,重新编制了员工守则、岗位行为手册、礼仪规范图册,并充分运用BI演练、大比武、作品展览等文化载体强化企业行为模式和行为技巧训练,用直观形象引导、保持、归化组织成员的行为,实现理念规范系统到行为操作系统的飞跃。同时,集团精心组织先模事迹巡回报告会等丰富多彩的企业文化活动,营造出浓郁文化氛围。 着力强化新闻工作,扩大内外宣传力度。集团党委发挥新闻发言人制度的优势,与社会媒体广泛沟通,搭建起公交服务和市民沟通互动的平台。 一是改版《深圳公交》报,创办《深圳公交》赠阅版,升级公司网站。《深圳公交》编辑部对公交报进行全新改版设计,获得员工的好评,并于2009年12月创办《深圳公交》赠阅版,每月一期,每期2万份,在公交车上免费赠送给乘客阅读。随后,又对集团网站进行改版升级,新增“员工之家”、“巴士之友”、“民意车厢”、“党建窗口”等多个板块,内容更加丰富。二是主动向社会媒体发布新闻。新闻办先后召开“巴士集团解决公交难点热点问题”、“巴士集团发布社会责任报告书”等多场新闻发布会,组织社会媒体对纯电动出租车、巴士之友成立等重大新闻进行采访报道,并热情接待世界多个国家和地区的记者,大幅提升巴士集团的国际知名度。据统计,新闻办积极对外发稿,在国内各级媒体刊登正面报道400多篇。特别是大运会期间,策划多起“迎大运”的主题宣传活动,在社会媒体刊登报道100多篇,达到每天不少于2次市级报道的规模。 持续深化党组织建设,强化战斗堡垒作用。三年来,集团党委按照党建工作精干、高效、实效的原则,坚持理论联系实际和全面从严治党的方针,狠抓企业党建工作。一是探索新时期党建工作的途径。2011年,集团党委召开企业党建工作研讨会议,起草《集团党委关于加强和改进企业党建工作的意见》,为新时期党建工作指明方向。二是深化“支部建在连上”试点工作。2009年5月,集团党委根据“支部建在连上”的原则,构建以车队、车间为主体的党支部建设体系。在车队车间设立党支部,配备专兼职党支部书记,赋予相应的岗位职责,积极探索党员民主参与管理的机制。目前,集团76个车队车间都建立了党支部,选拔配备了专兼职书记,为推进基层党组织联系服务群众,为深入细致地做好员工思想政治工作奠定坚实基础。三是积极开展理论学习,建设学习型党组织。集团各级党委中心组坚持每月召开理论学习会,以三会一课、读书活动等方式,学习传达上级会议与文件精神,并多次举办党务培训班,提高党员的理论素养。2011年,集团党委组织“庆祝建党90周年系列活动”,通过“唱红歌”大赛、DV创作比赛、有奖征文等系列活动,激发爱党爱国情怀。 着力加强党员干部教育,党风廉政建设卓有成效。集团党委通过多渠道、多形式的党员教育,提升党员干部理论水 大力支持工青妇组织,桥梁与纽带作用突显。集团党委大力支持工、青、妇组织围绕企业经营目标,履行各自职责,发挥各自优势,成效十分显著。一是以建设职工之家为核心,充分履行工会法定职能。集团工会结合企业实际,对工会创建职工之家标准进行了修订完善,不断巩固职工之家建设成果。同时,举办多期培训班,组织专兼职工会干部学习工会知识,提升工会干部的素养。二是稳步推进巾帼建功立业,女工工作卓有成效。女工委成功筹划“巾帼迎大运、巧手展风采”女职工才艺展示活动,出近270幅基层女工的作品。2011年,西丽车队聂兰燕荣获“省五一劳动奖章”,“龙园优质服务队”巾帼文明岗荣获“省五一劳动奖状”,还有4个巾帼文明岗荣获市级岗称号。三是扎实开展计划生育工作,不断取得新成绩。集团与各下属单位每年签订计划生育责任书,严格按照考核标准及周期进行验收,确保各项指标可控、达标。集团在多个基层单位组建计生协会,并全面铺开青春期健康(同伴教育)项目,先后开展250多场培训。四是团员青年大力开展义工主题活动。特别是大运会期间,团委开展了“青年迎大运”系列活动,为大运会的成功举办贡献力量,展示了巴士集团青年志愿者的热情与活力。其中,龙园团支部圆满完成了大运U站志愿服务任务,受到龙岗团区委和社区的高度评价。在青年品牌建设方面,南头车队223线、梅林车间二保班、凤凰车队、石岩车队等4个集体被评为市级青年文明号。
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