为总结集团三年来幸福企业建设工作经验，不断提高员工幸福感，提升企业凝聚力与向心力，7月20日下午，集团2015年上半年幸福企业建设总结会在公交大厦24楼会议室召开。集团党委副书记、纪委书记、工委会主席纪志龙与集团各部室负责人、各分公司党委副书记及工作人员共40余人参加会议。

会上，各单位分别汇报三年来幸福企业建设工作完成情况和亮点、存在的问题及2015年下半年工作计划。

纪志龙副书记在认真听取汇报后表示，自正式开展幸福企业建设工作以来，至今已有三年多的时间，经过大家的共同努力，取得了一定的成效。一是幸福企业建设的措施涵盖了各个层面，达到了以幸福为核心，全领域参与的效果；二是各单位能从实际出发，从实处着手，以员工关注的问题为工作的重点和主攻方向，为员工实实在在的争取福利，提升了员工的幸福感；三是一些单位能够开动脑筋，创新活动载体，使我们的幸福企业建设洋溢着时代气息和巴士特色；四是各单位齐心协力，党委、工会系统通力合作，充分发挥各自优势，用足可用资源，开展了多项有声有色有影响的活动，建立了大党群格局；五是各单位能围绕生产经营中心设计幸福企业建设项目，让我们的员工在工作中获得更多的幸福感；六是在公交企业幸福力提升方面做了大胆、有力的探索和尝试。

同时，在三年来的幸福企业建设过程中，也存在了诸多不足，如个别单位领导对幸福企业建设工作重视力度不够，没有真正做到负总责，亲自抓；个别单位存在敷衍、应付的情况，没有结合幸福企业建设设计创新项目；个别单位存在以业务工作代替幸福企业建设项目的情况，不擅于将开展幸福企业建设与员工幸福感相结合；个别单位不能根据企业新的情况更新项目内容，缺乏新意和特色；各单位普遍存在不重视资料的收集、积累，不擅于数据的应用，不擅于成果经验的总结和推广，没找到员工的兴奋点。

结合三年来工作的亮点和不足，纪志龙副书记提出四点要求：第一，以“真抓实干，马上就办”的精神推动年度幸福企业建设各项目高质量、高水平完成；第二，总结、提炼三年来幸福企业建设的亮点和经验，形成一份有分量的工作报告，建立巴士集团幸福文化；第三，下半年有多个传统节日，同时也是全面完成全年工作任务的重要时期，各单位要加大宣传力度，营造良好氛围，使员工有愉快的心情投入工作；第四，各单位要建成至少一个“四位一体”职工服务站，引导员工感悟幸福，享受幸福。