公交2.0时代到来！能力up up up！基层管理人员综合能力提升培训课程开班
发布时间：
2018-09-05 00:00
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根据巴士集团“1+4”的战略部署，全面建设“五个巴士”，从公司转型发展、岗位素质提升及员工职业增值等需求综合考虑，加强基层管理队伍建设，提高基层战斗力，确保企业发展战略更好落地。集团组织举办了“夯实双基、凝心聚力、打造公交2.0”基层管理人员综合能力提升培训。此次培训是首次基层管理人员集中大轮训。
经过为期3个月的充分准备和精心安排，2018年9月4日，第一期基层管理人员综合能力提升培训如期开班了。集团党委书记、董事长余钢参加开班仪式并授课。
余钢董事长进行授课，重点讲了以下几个方面：一是解读“1+4”战略内涵并分享了发展战略实施成绩；二是指出当前我们面临的挑战与重大战略机遇；三是给出面临挑战和机遇，企业的发展愿景与实施路径；四是强调了基层管理是企业愿景实现的重要环节，各位基层负责人要从带队伍、抓业务、熟制度等方面开展工作，严守廉洁底线，保障职业安全；五是重申企业价值导向和工作要求。
余钢董事长对培训提出工作希望：希望全体基层管理人员要充分利用这次集中培训的机会，“开眼界、长见识、交朋友”认真学习基层管理工作理论，学习实践操作经验。一是要集中精力学习。珍惜和把握这样的好机会，认真处理好工作和学习，潜心学习，务求实效。二是要实际联系理论。认真结合日常工作实践，做到学有所思、学有所悟、学有所得、学以致用。不断拓宽知识面，改善知识结构，努力提高理论素养和实际工作能力。希望大家以这次培训为契机，努力提高自身综合素质，增强管理能力，做一名称职的、优秀的管理人员，夯实双基、凝心聚力，共同打造属于我们的公交2.0时代，为集团“1+4”战略发展和转型升级做出更大的贡献。
最后，余钢董事长为一期一班、二班授班旗。余钢董事长的授课深深的鼓舞学员，我们将深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后的具体工作之中。用饱满的热情，积极的态度，热烈拥抱巴士集团的公交2.0。
据悉，本次培训具有规模最大、覆盖面最广、形式多样、内容最为丰富的特点。培训学员包括5家大巴公司和7家出租车企业的车队长、车间主任、队长助理等约700余人。
培训形式包含岗位要点、开阔视野、中高管课堂、主题辩论、团队建设五位一体，“讲授、活动、总结”穿插进行，丰富多样。内训课程由集团业务部室结合当前行业考核及集团经营发展要求，统一做业务指导，具有一定的专业深度；外训课程从企业经营管理，到授权分工方法、危机处置媒体应对给予大家更多的启发；中高管课堂和主题辩论，邀请集团中高管授课并参与经验交流，互动、碰撞、共学、共享。
