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公交2.0时代到来!能力up up up!基层管理人员综合能力提升培训课程开班

浏览次数: 日期:2018年9月5日 18:00

    根据巴士集团“1+4”的战略部署,全面建设“五个巴士”,从公司转型发展、岗位素质提升及员工职业增值等需求综合考虑,加强基层管理队伍建设,提高基层战斗力,确保企业发展战略更好落地。集团组织举办了“夯实双基、凝心聚力、打造公交2.0”基层管理人员综合能力提升培训。此次培训是首次基层管理人员集中大轮训。

    经过为期3个月的充分准备和精心安排,2018年9月4日,第一期基层管理人员综合能力提升培训如期开班了。集团党委书记、董事长余钢参加开班仪式并授课。

    余钢董事长进行授课,重点讲了以下几个方面:一是解读“1+4”战略内涵并分享了发展战略实施成绩;二是指出当前我们面临的挑战与重大战略机遇;三是给出面临挑战和机遇,企业的发展愿景与实施路径;四是强调了基层管理是企业愿景实现的重要环节,各位基层负责人要从带队伍、抓业务、熟制度等方面开展工作,严守廉洁底线,保障职业安全;五是重申企业价值导向和工作要求。

    余钢董事长对培训提出工作希望:希望全体基层管理人员要充分利用这次集中培训的机会,“开眼界、长见识、交朋友”认真学习基层管理工作理论,学习实践操作经验。一是要集中精力学习。珍惜和把握这样的好机会,认真处理好工作和学习,潜心学习,务求实效。二是要实际联系理论。认真结合日常工作实践,做到学有所思、学有所悟、学有所得、学以致用。不断拓宽知识面,改善知识结构,努力提高理论素养和实际工作能力。希望大家以这次培训为契机,努力提高自身综合素质,增强管理能力,做一名称职的、优秀的管理人员,夯实双基、凝心聚力,共同打造属于我们的公交2.0时代,为集团“1+4”战略发展和转型升级做出更大的贡献。

    最后,余钢董事长为一期一班、二班授班旗。余钢董事长的授课深深的鼓舞学员,我们将深刻领会,牢记在心,并自觉地运用到今后的具体工作之中。用饱满的热情,积极的态度,热烈拥抱巴士集团的公交2.0。

    据悉,本次培训具有规模最大、覆盖面最广、形式多样、内容最为丰富的特点。培训学员包括5家大巴公司和7家出租车企业的车队长、车间主任、队长助理等约700余人。

    培训形式包含岗位要点、开阔视野、中高管课堂、主题辩论、团队建设五位一体,“讲授、活动、总结”穿插进行,丰富多样。内训课程由集团业务部室结合当前行业考核及集团经营发展要求,统一做业务指导,具有一定的专业深度;外训课程从企业经营管理,到授权分工方法、危机处置媒体应对给予大家更多的启发;中高管课堂和主题辩论,邀请集团中高管授课并参与经验交流,互动、碰撞、共学、共享。

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